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           2014年7月5日，918博天堂集团卓越执行力培训项目的第二期《目标管理》培训在918博天堂大厦20楼举办。918博天堂集团监事会主席卞勤华、董事会秘书何小军、集团公司及一分公司、三分公司、七分公司、九分公司、十一分公司、十六分公司、锦贤、江苏运杰、中技天峰、918博天堂物业、机电安装、产业公司、市政园林绿化公司、小贷公司的240位领导及员工参加了此次培训课程。课程历时三个小时，取得圆满成功。

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           《目标管理》培训课程是918博天堂集团携手盛世骄阳管理咨询系统开设的第二门课程，此次培训邀请到了盛世骄阳的金牌讲师季佩枫老师，他用风趣幽默、生动活泼又发人深省的授课风格，紧扣918博天堂执行力管理现状，深入浅出地让学员理解目标管理的理论及方法。在成人学习背景下，他通过案例分析阐释了东西方思维模式的差异，带领学员从执行力的内在因素出发，培养属于918博天堂的执行力责任意识，通过意识主导行为，从而打造高执行力绩效团队。课程的高潮部分是讲述目标管理中的如何制定目标模块，季老师大胆采用思维创新，将传统的SMART目标管理制定方法简化为新型的“定性结合定量，模块结合维度”的方法，通俗易懂，便于记忆。现场季老师还让学员就此方法，结合自身的工作职责和内容定制客观化、量化、行为化、可检验的工作目标。不少学员表示，这种能细化并结合自身工作岗位的培训非常受用，可以在后期的工作中，让目标更清晰，管理更流畅。

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           在培训现场，主办方还建立了关于918博天堂集团卓越执行力培训项目的微信群平台，并期待更多的学员参与到培训分享的线上互动中来。
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