918博天堂·(中国)维基百科

      一、学院定位

以打造内部人才供应链为目标，通过918博天堂学院运作，帮助918博天堂建设集团实现党建引领，实现战略落地，实现文化传承，实现绩效改进，实现人才发展。






二、人才培养体系

学院制定了完整的培养体系，致力于打造内部人才供应链。
整个培养体系以培训运营管理为保障基础，设立了“1+5”培养项目：新生计划致力于帮助应届大学生职场角色转变；管理能力培训致力于帮助管理序列员工提升领导力；专业技能培训致力于帮助专业序列员工夯实专业力；关键岗位培训致力于帮助核心岗位开拓视野；线上教育致力于建设学习型组织，资格认证致力于内部经验传承。





三、人才发展体系

根据员工发展需求，集团为员工提供管理和专业双序列发展通道。将人才培养体系镶嵌于人才发展四个阶段中。
应届毕业生进入公司后经过第一阶段培养，根据员工发展意愿及公司需求进行基层定岗，同时开启第二阶段培养；
经过第二阶段培养后，根据员工发展意愿及能力可选择向管理序列职能部门主管或者专业序列项目专业负责进行岗位晋升，同时开启第三阶段培养；
经过第三阶段培养后，根据员工能力可继续在相应管理序列进行岗位晋升，同时开启第四阶段培养。